مدل34000 منابع انسانی(جایزه34000)

مدل34000 منابع انسانی(جایزه34000)

نوشته آرین قلی پور،ندامحمد اسماعیلی و افشین دبیری-موسسه کتاب مهربان نشر

در سایه تحولات غیر منتظره جهانی رقابت در صحنه ملی و بین المللی روز به روز شدیدتر میشود و سازمانها در دنیای متحول امروزی در دو جبهه باید بجنگند. در یک جبهه آنها باید محصولات تولیدات و خدمات رقابتی ارائه کنند و در جبهه دیگر باید منابع انسانی زبده ای را در جنگ استعدادها، شکار کنند که بتوانند محصولات رقابتی تولید کنند. از یک طرف هر قدر دنیای کسب و کار گسترش می یابد رقابت برای جذب منابع انسانی نخبه فشرده تر می شود، از طرف دیگر هر قدر دانش و تکنولوژی سازمان پیچیده تر و پیشرفته تر می شود جذب منابع انسانی و بویژه دانشوران اهمیت بیشتری می یابد به طور کلی میتوان اینگونه نتیجه گرفت که برای اینکه بتوان در صحنه رقابت با بقیه سازمانها موفق شد باید در صحنه جذب توسعه انگیزش و نگهداری منابع انسانی تلاش کرد بدین منظور سازمانها از تکنیک های متفاوتی استفاده می کنند تا در راستای استراتژیهای سازمان منابع انسانی خود را هدایت کنند.

فنون متفاوت تعالی سازمانی کارایی خاص خود را دارند. کوچک سازی، بازآرایی و مهندسی ساختار سازمانی مهندسی مجدد فرآیندها مدیریت دانش برنامه های مشارکت کارکنان، برنامه های ارتباط با مشتری برنامه های تسهیم ،سود ،آموزش، مدیریت عملکرد، فرآیند بازخور، طراحی ،شغل گردش شغلی کار تیمی کار انعطاف پذیر تسهیم شغل، تنوع آموزی منتورینگ حسابرسی منابع انسانی طراحی سیستمهای انگیزشی تدوین شرح شغل و شرایط احراز سیستم رشد و ارتقاء برنامه های ایمنی امنیت بهداشت محیط و ارگونومی همگی از فنون و روشهایی هستند که برای اثر بخشی مدیریت منابع انسانی بکار میروند ولی یکی از نقاط ضعف سازمانها در این زمینه عدم بهره گیری از یک مدل یکپارچه و منسجم برای به کار بردن این فنون و سیستم هاست که مجموعه ای از راهکارهای مرتبط به هم برای اعتلای منابع انسانی ارائه دهد.