مدیریت تحول استراتژیک در تئوری و عمل

مدیریت تحول استراتژیک در تئوری و عمل

اثری از جان هی ز

ترجمه از دکتر اسدالله کردنائیج و صبا سرمدی-موسسه کتاب مهربان نشر

این کتاب مدیریت تحول در تئوری و عمل جهت نیل به اهداف ذیل تألیف شده است :

بهبود بخشیدن به مهارتهای تشخیص و بررسی شما به نحوی که در ارزیابی وضعیت سازمان اثر بخش تر عمل نمایید.

بالا بردن توانایی شما در مدیریت موضوعات و مسائل ناشی از تغییرات برنامه ریزی شده و یا تغییراتی که از محیط خارج بر سازمان تحمیل می شود.

بالا بردن سطح آگاهیهای شما پیرامون این مطلب که افراد چه نقشی در تسهیل فرایند تغییر یا مقاومت در برابر آن دارند و نیز بالا بردن سطح توانایی شما در مدیریت منابع انسانی در هنگام تغییر

به علاوه این کتاب از جنبه هایی دارای تمایز است :

در بخش اول کتاب – مفاهیم اصلی – برخی از دیدگاههای نظری موجود در مورد تحول سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است. موضوعات مطرح شده در این بخش چارچوب نظری مستحکمی را ایجاد مینمایند که بر اساس آن میتوان اجرای عملی مدیریت تحول موضوع بحث بخشهای ۲ تا (۶) را به تفصیل مورد بحث و بررسی قرار داد.

در سرتاسر کتاب تمرینات مختلفی در اختیار قرار خواهد گرفت که امکان بررسی نقادانه نظریه های شخصی خوانندگان و نحوه مدیریت تحول در سازمانهای متبوع آنها را فراهم می سازد. سپس از خوانندگان خواسته میشود که نظرات شخصی خود را با مطالب ارائه شده در ادبیات مدیریت مقایسه کرده و در صورت نیاز اصلاحاتی را در نظرات خود اعمال نمایند.