کتاب راهنمای توسعه کارکنان-نشر پویش مدام

کتاب راهنمای توسعه کارکنان-نشر پویش مدام

نویسنده:یان فلمینگ-مترجم: دکتر فرشید عبدی

خودآموزی سرشار از نکات ابزارها و تکنیکهایی که برای بهبود عملیات و کاهش هزینه های سازمان شما از طریق افزایش کارایی و حذف اتلاف مفید هستند.

چرا توسعه ی کارکنان مهم است؟

کمتر کسی هست که با سازمانها و شرکتهای مختلف کار کرده باشد و از مدیران این را نشنیده باشد که مشکل اصلی نه سرمایه است و نه فناوری بلکه انسان ها هستند. مشکل انسانها چیست؟ ناتوانی کم مهارتی عدم آموزش ناآگاهی و بهره وری پایین اگر بخواهیم همه ی این موارد را در یک کلمه خلاصه کنیم، باید بگوییم بزرگترین چالش مدیران برای موفقیت سازمان مدیران و کارکنانی است که باید توسعه یافته باشند، اما نیستند.

به صورت سنتی این مسئولیت با کسانی بود که در سمتهای رسمی همچون متخصص توسعه مدیریت با مدیر آموزش بودند. در هر حال بیشتر فرصتهای یادگیری روزانه در محل کار اتفاق می افتد.

بحث در مورد کارکنان سازمانها بیشتر بر توسعه آنها متمرکز است. نه آموزش عادی

در حالی که آموزش اغلب میتواند تمرکز محدودی بر موضوعات با مهارتهای خاص داشته باشد توسعه شامل تمام تجربیات یادگیری اعم از رسمی و غیر رسمی است.

یادگیری طیف وسیعی از رویکردهای مهیج و نوآورانه را در بر میگیرد. با این حال ارزش این رویکردها را می توان محدود کرد. مگر اینکه با نیازهای سازمان و افراد مرتبط نباشند و در مقابل آنها ارزیابی شوند.

بنابراین اگر مدیر سرپرست رئیس اداره با رهبر تیم هستید این کتاب برای شما مناسب است. ممکن است آموزش بخشی از شرح وظایف و مسئولیتهای شما باشد یا شاید گاهی اوقات جلسات آموزشی برای تیم خود ترتیب دهید.

همچنین این کتاب برای کسانی نوشته شده که مسئول آموزش و توسعه کارکنان درون سازمان هستند.

هدف این کتاب این است که مهارتهای اساسی را به شما معرفی کند تا بتوانید موقعیتهایی را که کارکنان به کمک نیاز دارند. شناسایی کنید و آموزشهای مناسب را کنار هم بگذارید. اگر تنها چیزی که از آن به دست می آورید این باشد که بدانید در پی چه چیزی باشید پس این کتاب هدف خود را برآورده کرده است.